紹興奧體中心公益性開放和經營性開放結合

    位于鏡湖新區的紹興奧體中心，隨著落成時間的臨近，一個新商圈也呼之欲出。昨天，我市召開奧體中心建設和運行專家指導會，邀請國家體育總局和國內知名大型體育場館的專家趕到現場指導，共話未來“奧體中心商圈”。

    市體育中心主任顧紹祥介紹說，目前城東的體育中心與今后鏡湖的奧體中心相比，規模和檔次上都無法相比。另外，奧體中心輻射的范圍也非常大，如周邊有高教園區、行政中心、企業總部和高檔住宅小區，為其成為紹興未來體育經濟增長的大型載體奠定了基礎。

    北京奧林匹克公園管委會副主任楊平認為，紹興奧體中心組成了一個“群”，這有利于舉辦一些大型的活動。如過年的時候可以搞節慶活動，因為這里有７７０個車位的大型停車場，其優勢是其他場館無法比擬的。以大體育館群吸引人流，以人流來吸引消費，來推動場館的運行。

    北京體育之窗文化傳播有限公司CEO高宏建議：體育場館群是一體化、一站式消費，因此要研究各個業態的內在規律。紹興奧體中心的輻射作用不僅是服務紹興，而要面向浙江省，特別是1小時內車程圈要納入輻射范圍內。 

    國家體育總局體育經濟司副司長陳恩堂認為，紹興有四大優勢。一是地區的優勢，處在發達地區。二是管理上的優勢，未雨綢繆。三是以“群”的理念來建設，給設計留下了很多空間。四是國家正在發展大型體育場館運行的研究，紹興可以成為一個試點城市。