《國家奧林匹克體育中心事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺(tái)

　　實(shí)現(xiàn)全面深入長遠(yuǎn)快速發(fā)展的八年

　　7月18日，《國家奧林匹克體育中心事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱八年規(guī)劃)正式出臺(tái)。2013年至2020年，是我國全面建設(shè)小康社會(huì)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，也是建設(shè)體育強(qiáng)國、推動(dòng)體育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要時(shí)期，更是國家奧林匹克體育中心事業(yè)全面發(fā)展、大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。為此，本報(bào)專訪了奧體中心副主任畢東海，全面了解奧體中心八年規(guī)劃的具體內(nèi)容和指導(dǎo)意義。

　　核心內(nèi)容：創(chuàng)建六個(gè)“基地”兩個(gè)“中心”

　　奧體中心八年規(guī)劃的核心內(nèi)容可以概括為創(chuàng)建六個(gè)“基地”兩個(gè)“中心”。六個(gè)“基地”分別是創(chuàng)建一流駐訓(xùn)保障訓(xùn)練基地、一流全民健身示范基地、一流場(chǎng)館人才培訓(xùn)基地、一流體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地、一流體育文化休閑基地和一流綠色環(huán)境生態(tài)基地；兩個(gè)“中心”是建設(shè)學(xué)習(xí)型以及和諧型奧體中心。

　　“創(chuàng)建六個(gè)‘基地’的理念是圍繞奧體中心的特點(diǎn)去設(shè)計(jì)的，駐訓(xùn)保障、全民健身、場(chǎng)館經(jīng)營、體育文化、環(huán)境綜合治理和賽事服務(wù)是中心的六項(xiàng)重要工作。”畢東海告訴記者，作為9個(gè)項(xiàng)目、有672位運(yùn)動(dòng)員、教練員及其他人員的駐訓(xùn)基地，駐訓(xùn)保障是奧體中心的首要任務(wù)。剛剛獲頒“國家全民健身示范基地”，因此奧體中心將充分發(fā)揮引導(dǎo)全民健身的作用。擁有規(guī)模宏大的體育場(chǎng)館群，奧體中心需要加大經(jīng)營開發(fā)力度，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。中心以文化建設(shè)為契機(jī)，要大力弘揚(yáng)“以體為本、服務(wù)社會(huì)、勤勉守職、同心共濟(jì)”的奧體精神。“此外，中心有300多畝的綠化帶，又有2萬平方米人工湖，能做到春華秋實(shí)、四季常綠，我們有能力打造綠色環(huán)境生態(tài)基地。從第十一屆亞運(yùn)會(huì)后，奧體中心承辦了第二十一屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、第六屆遠(yuǎn)南運(yùn)動(dòng)會(huì)、第六屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、第七屆全運(yùn)會(huì)、2008北京奧運(yùn)會(huì)等大型比賽，積累了場(chǎng)館運(yùn)營和賽事組織的很多經(jīng)驗(yàn)，所以打造場(chǎng)館人才培訓(xùn)基地也是我們的目標(biāo)之一。”

　　兩個(gè)“中心”是指奧體中心要建設(shè)學(xué)習(xí)型和和諧型中心。“因?yàn)橹�識(shí)需要不斷更新，國家的各種法律法規(guī)和規(guī)章制度以及專業(yè)技術(shù)、儀器設(shè)備的更新使用都需要相應(yīng)學(xué)習(xí)，因此我們需要建設(shè)學(xué)習(xí)型中心；做好安全保衛(wèi)工作，解決好干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力營造部門之間團(tuán)結(jié)信任、職工思想穩(wěn)定樂觀、內(nèi)外單位攜手發(fā)展的良好格局，因此要建設(shè)和諧型中心。”

　　深遠(yuǎn)意義：促進(jìn)全面、深入、長遠(yuǎn)、快速發(fā)展

　　除了六個(gè)“基地”和兩個(gè)“中心”的創(chuàng)建，八年規(guī)劃中還提出要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)。“這些工作都是要力求實(shí)現(xiàn)八年規(guī)劃的總體目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)全面提升奧體中心在國內(nèi)體育場(chǎng)館、基地的業(yè)內(nèi)影響力，將奧體中心建設(shè)成一個(gè)集駐訓(xùn)保障、全民健身、競(jìng)賽服務(wù)、場(chǎng)館經(jīng)營、文化休閑于一體，環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)均衡、功能齊全、內(nèi)容豐富、國家充分重視、社會(huì)普遍關(guān)注、人民喜聞樂見、體育公共服務(wù)、自身精神飽滿的體育公園。”

　　畢東海告訴記者，為了制定好這個(gè)規(guī)劃，中心組織了六個(gè)工作組，分別前往江蘇省體育局及五臺(tái)山體育中心、陜西省體育局及朱雀廣場(chǎng)、廣東省體育局及廣州天河體育中心、新疆維吾爾自治區(qū)體育局及新疆體育中心、山東省體育局及山東省體育中心、浙江省體育中心及黃龍?bào)w育中心等地進(jìn)行調(diào)研。“我們帶了很多方面的問題去，和這些國內(nèi)知名體育場(chǎng)館的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。根據(jù)調(diào)研，奧體中心才有了八年規(guī)劃初稿，隨后又征求了總局很多司局的建議，在修改之后才正式出臺(tái)這個(gè)規(guī)劃。”

　　八年規(guī)劃出臺(tái)之后，奧體中心領(lǐng)導(dǎo)班子又開始組織起草更細(xì)致的工作計(jì)劃。“我們正在做一個(gè)四年規(guī)劃，然后是更細(xì)致的每年工作計(jì)劃，這樣逐步細(xì)化要求和目標(biāo)。當(dāng)然，我們現(xiàn)在已經(jīng)開始根據(jù)規(guī)劃逐步展開工作，很多可喜的變化已經(jīng)發(fā)生。比如：今年制定了61項(xiàng)重點(diǎn)工作，涵蓋了中心方方面面的工作。這些工作都定了檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子也會(huì)定期組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)了解工作進(jìn)展和成果。有工作有布置必須有檢查，每項(xiàng)工作都定期落實(shí)。清楚知道每項(xiàng)工作是在計(jì)劃中還是有變化、是拖后了還是完成了，要詳細(xì)了解和標(biāo)注進(jìn)度，落實(shí)監(jiān)督。”

　　奧體中心已經(jīng)在逐步推進(jìn)八年規(guī)劃的階段性工作。近日，在駐訓(xùn)保障方面，奧體中心已經(jīng)召開了由各項(xiàng)目中心管理人員參加的“奧體中心駐訓(xùn)國家隊(duì)服務(wù)保障工作會(huì)議”，奧體中心在新的奧運(yùn)周期中將繼續(xù)完善設(shè)施、提升服務(wù)，通過建立駐訓(xùn)國家隊(duì)“一卡通系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)駐訓(xùn)國家隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練、飲食、住宿、水療、康復(fù)一卡通服務(wù)，為各駐訓(xùn)國家隊(duì)提供更為便捷、安全的訓(xùn)練環(huán)境，為中心工作人員建立更加便于管理的服務(wù)體系。在全民健身方面，除了在8月8日全民健身日舉辦大型活動(dòng)之外，還在園區(qū)內(nèi)新建了20個(gè)露天乒乓球臺(tái)、軌道棋健身設(shè)施、老年門球場(chǎng)等，明年還將建設(shè)環(huán)奧體中心2.5公里的塑膠健身步道。

　　奧體中心八年規(guī)劃的制定是有深遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的，“在文化大發(fā)展大繁榮的進(jìn)程中有所作為，在構(gòu)建社會(huì)公共服務(wù)體系中貢獻(xiàn)力量，在實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國目標(biāo)的征程中不辱使命，在破解大型體育場(chǎng)館運(yùn)營管理難題中形成特色，在駐訓(xùn)保障、全民健身、賽事服務(wù)、場(chǎng)館經(jīng)營、文化建設(shè)、綜合治理等各項(xiàng)工作中提升水平，這樣才能促進(jìn)奧體中心事業(yè)全面、深入、長遠(yuǎn)、快速地發(fā)展。”畢東海說。

　　訓(xùn)競(jìng)處 熱情周到 保障有力

　　作為19支國家隊(duì)672人的駐訓(xùn)基地，駐訓(xùn)保障工作是奧體中心的首要任務(wù)。為此，八年規(guī)劃提出的主要任務(wù)中第一條就是“加強(qiáng)駐訓(xùn)保障工作，創(chuàng)建一流駐訓(xùn)保障訓(xùn)練基地”。

　　“訓(xùn)練競(jìng)賽服務(wù)處負(fù)責(zé)承擔(dān)國家隊(duì)在中心的訓(xùn)練、吃住、出行等的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)等工作。”訓(xùn)競(jìng)處處長徐馳告訴記者，八年規(guī)劃中提出訓(xùn)競(jìng)處要始終堅(jiān)持‘熱情周到、保障有力’的工作原則，主要圍繞加大場(chǎng)地器材、設(shè)備設(shè)施保障，加大生活保障，加大醫(yī)療康復(fù)保障，加大科研保障，加強(qiáng)制度建設(shè)，營造良好氛圍，樹立服務(wù)意識(shí)等內(nèi)容展開工作。

　　“我們的工作要圍繞隊(duì)伍的奧運(yùn)周期展開。”徐馳提出，在里約奧運(yùn)周期，訓(xùn)競(jìng)處將以規(guī)范服務(wù)作為服務(wù)保障工作的重點(diǎn)，全面加強(qiáng)國家隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)保障工作，如：訓(xùn)練、餐飲、住宿、出行、醫(yī)療康復(fù)。為保證國家隊(duì)在訓(xùn)練、用餐、住宿、康復(fù)、水療各項(xiàng)環(huán)節(jié)上方便、安全，中心已計(jì)劃啟用國家隊(duì)訓(xùn)練保障“一卡通”系統(tǒng)，更好滿足運(yùn)動(dòng)員新奧運(yùn)周期的食宿醫(yī)療保障，進(jìn)行全面維護(hù)維修工程。

　　近日，中心召開了由各有關(guān)項(xiàng)目中心領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部長參加的駐訓(xùn)國家隊(duì)服務(wù)保障會(huì)議，會(huì)議就如何加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)保障和各項(xiàng)目中心交換意見，修訂了《奧體中心國家隊(duì)駐訓(xùn)服務(wù)保障工作管理辦法》(征求意見稿)，并請(qǐng)各項(xiàng)目中心提出意見和建議。“我們要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善保障措施，充分發(fā)揮奧體中心在提供駐訓(xùn)保障方面的綜合功能和重要作用。”徐馳告訴記者，“中心正根據(jù)自身情況，在積極籌備國家隊(duì)科研、康復(fù)、醫(yī)療的可行性分析和具體實(shí)施的建議計(jì)劃方案工作。”

　　經(jīng)營處 提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力

　　體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)是大型體育場(chǎng)館生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，奧體中心八年規(guī)劃中明確提出要“創(chuàng)建一流體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地”。作為奧體中心產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主要部門，經(jīng)營處制定了自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并分兩期制定了每四年的工作計(jì)劃。

　　“八年規(guī)劃中涉及產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)容里，指導(dǎo)思想和工作原則提出要加快場(chǎng)館經(jīng)營步伐，堅(jiān)持場(chǎng)館經(jīng)營整合資源、合理開發(fā)。在改革創(chuàng)新中尋求發(fā)展動(dòng)力，整合場(chǎng)館資源和其他體育資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量。”經(jīng)營處處長王文宜告訴記者，經(jīng)營處的總目標(biāo)就是通過進(jìn)一步優(yōu)化場(chǎng)館經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營創(chuàng)收水平，建立奧體中心一流的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地。

　　“具體方式是首先實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。經(jīng)營方式上，由以租賃資源為主向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變；經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，由以餐飲、旅游、會(huì)所、辦公項(xiàng)目為主向以體育賽事活動(dòng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自主品牌俱樂部為主轉(zhuǎn)變；發(fā)展方式上，由粗放型發(fā)展方式向資源消耗少、場(chǎng)館損害低、園區(qū)秩序井然、人文環(huán)境和諧、可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)的發(fā)展之路轉(zhuǎn)變；發(fā)展效益上，由以房屋租賃收益為主向提高體育文化主體產(chǎn)業(yè)效益轉(zhuǎn)變。”王文宜認(rèn)為，經(jīng)營處還必須加強(qiáng)制度化管理，“我們把這八年也作為產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)的八年，通過內(nèi)部的各種行為、制度、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)營程序等的完善來加強(qiáng)制度的規(guī)范。”此外，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮資源的最大效益，盤活場(chǎng)館經(jīng)營資源也是經(jīng)營處的重要工作。“我們還要著力打造好奧體中心的品牌，加大無形資產(chǎn)開發(fā)和保護(hù)。改造企業(yè)，建立符合市場(chǎng)要求和奧體中心實(shí)際情況的企業(yè)管理體系，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)收對(duì)體育事業(yè)的有益補(bǔ)充。”

　　做好這些工作的前提下，經(jīng)營處將力求增加體育本體產(chǎn)業(yè)收入。“目前，國內(nèi)很多大型體育場(chǎng)館包括奧體中心在內(nèi)，存在房屋租金收入遠(yuǎn)大于體育本體產(chǎn)業(yè)收入比例的問題，我們力爭(zhēng)在八年中能讓這種比例倒過來，使體育本體產(chǎn)業(yè)占經(jīng)營收入比重逐年增加、競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。”

　　退休處 讓職工享發(fā)展成果

　　備好果汁飲料，吹著空調(diào)，坐在舒適寬敞的沙發(fā)上談天說地。只要奧體中心的退休職工來到中心，就能在退休管理處享受這些待遇。“我們現(xiàn)在有300多名退休職工，來我這里一坐兩三個(gè)小時(shí)的常有。陪他們聊聊天，開導(dǎo)開導(dǎo)，有誤解慢慢解釋，一切為老同志服務(wù)。”中心退休處處長王京夫告訴記者，退休管理處著力做好退休職工安置工作。

　　隨著每年退休職工逐漸增多，奧體中心的退休職工數(shù)量即將超過在職職工，其中最大的退休職工已經(jīng)80多歲了。為保障好這些退休職工的生活，退休管理處定期組織出游、逢年過節(jié)發(fā)放禮品，并在領(lǐng)取工資、報(bào)銷藥費(fèi)等方面細(xì)化管理，做了很多工作。

　　“中心專門辟出一套房子，成立了‘退休服務(wù)管理中心’，里面有閱覽室、健身室、文娛活動(dòng)室等。我們會(huì)熱情、熱心服務(wù)退休職工。”王京夫說。

　　體育場(chǎng) 破解場(chǎng)館運(yùn)營管理難題

　　近年來，大型體育場(chǎng)館運(yùn)營管理一直是個(gè)“世界性難題”。奧體中心八年規(guī)劃中提出要“在破解大型體育場(chǎng)館運(yùn)營管理難題中形成特色”，是一個(gè)非常有建設(shè)性的提法。作為奧體中心大型體育場(chǎng)館之一，體育場(chǎng)正探索自己的答案。

　　“體育場(chǎng)有自己的特點(diǎn)，首先功能比較單一，只能承擔(dān)田徑、足球和一些綜合性群眾體育、文化活動(dòng)。其次，承擔(dān)的駐訓(xùn)保障任務(wù)主要是田徑的競(jìng)走、馬拉松、中長跑以及足球的女足國家隊(duì)訓(xùn)練，還要承擔(dān)一些駐訓(xùn)國家隊(duì)的力量訓(xùn)練和體能測(cè)試。”體育場(chǎng)場(chǎng)長趙衛(wèi)國告訴記者，“相對(duì)來講，我們的運(yùn)營成本比較高，因?yàn)轶w育場(chǎng)面積大，球場(chǎng)草坪的維護(hù)費(fèi)用不少。另外，體育場(chǎng)對(duì)場(chǎng)地維護(hù)和賽事組織人員的要求也比較高。”

　　趙衛(wèi)國認(rèn)為，體育場(chǎng)要完成八年規(guī)劃的目標(biāo)，需要先做好第一階段的工作。“體育場(chǎng)首先要承擔(dān)好國家賦予的駐訓(xùn)保障責(zé)任，加強(qiáng)場(chǎng)地設(shè)施的維護(hù)和維修，比如跑道更新、草坪養(yǎng)護(hù)。為解決人員老化問題，我們還要引進(jìn)高學(xué)歷大學(xué)生和有技術(shù)職能等級(jí)的人才。”除了駐訓(xùn)保障任務(wù)外，體育場(chǎng)還致力于為全民健身中的社會(huì)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)會(huì)和校園足球發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　擁有豐富的場(chǎng)館管理和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及國家隊(duì)訓(xùn)練基地這個(gè)平臺(tái)，體育場(chǎng)大有可為。“我們正在向成為大、中、小學(xué)校的體育教學(xué)和培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的方向努力，現(xiàn)在已經(jīng)與首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)簽約。在為社會(huì)提供服務(wù)方面，去年體育場(chǎng)舉行了15場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年截止到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦了11場(chǎng)。主要是為機(jī)關(guān)、社團(tuán)、企業(yè)、學(xué)校等提供完善服務(wù)，還為部分學(xué)區(qū)提供學(xué)生體能考試的場(chǎng)地等。”

　　體育場(chǎng)還希望吸引國際高水平的足球俱樂部隊(duì)伍來比賽或訓(xùn)練。“從去年的AC米蘭到今年的阿森納、尤文圖斯，通過接待更多國際高水平俱樂部隊(duì)伍，將有助于提升奧體中心的社會(huì)形象和場(chǎng)館運(yùn)營管理水平。”

　　物業(yè)公司 打造綠色生態(tài)基地

　　“奧體中心總占地60多萬平方米，其中綠化面積有17萬平方米，還有2萬平方米的人工湖水面，大型樹木6000多棵，提供了一個(gè)生態(tài)公園的環(huán)境。”中心物業(yè)公司負(fù)責(zé)人靳穎告訴記者，創(chuàng)建一流綠色環(huán)境生態(tài)基地是老百姓的愿望，也是奧體中心的責(zé)任。

　　為加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，物業(yè)公司將統(tǒng)籌兼顧奧體中心場(chǎng)館經(jīng)營與環(huán)境維護(hù)，強(qiáng)化綜合治理，建立各部門與承租單位協(xié)調(diào)治理機(jī)制，形成愛護(hù)環(huán)境“人人參與、人人有責(zé)”的良好風(fēng)氣。

　　“現(xiàn)在奧體中心不僅有蒙古櫟、菩提樹、海棠等名貴樹種，也有山楂樹、銀杏樹、柿子樹等果實(shí)樹種。奧體中心今年改造了5萬平方米的土壤質(zhì)量，下一步我們還要繼續(xù)改良土壤和人工湖水質(zhì)。”在談到完成八年規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，靳穎告訴記者，中心將繼續(xù)加大綠化力度，進(jìn)一步豐富綠化品種，增加花灌木比例，形成有主題、有特色的綠化分區(qū)；進(jìn)一步提高綠化中水使用比例，合理利用天然降水；進(jìn)一步完善綠地保護(hù)措施，合理利用綠地面積。

　　黨辦紀(jì)監(jiān)室 加強(qiáng)文化建設(shè)

　　作為奧體中心黨建工作、文化建設(shè)、廉政建設(shè)的具體工作部門，黨辦紀(jì)監(jiān)室將堅(jiān)持體育文化形神相近、文化先行的工作原則，以文化建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮場(chǎng)館的文化載體作用，大力弘揚(yáng)“以體為本、服務(wù)社會(huì)、勤勉守職、同心共濟(jì)”的奧體精神。

　　“奧體中心文化建設(shè)在今年已經(jīng)做了很多實(shí)事，如展開文化博覽館(榮譽(yù)室)的建設(shè)工作，在加強(qiáng)場(chǎng)館文化建設(shè)方面出臺(tái)了《場(chǎng)館文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，成立了奧體中心職工俱樂部等。”黨辦紀(jì)監(jiān)室主任趙平告訴記者，為慶祝建黨91周年，黨辦還舉辦了為期兩天的迎“七一”系列活動(dòng)，舉行新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員干部上黨課，組織黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展黨員干部培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)奧體中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　為更好實(shí)現(xiàn)八年規(guī)劃相關(guān)目標(biāo)，黨辦將在文化建設(shè)發(fā)展方面大力塑造體育人文環(huán)境，加強(qiáng)場(chǎng)館文化建設(shè)，營造健身文化氛圍并打造文化休閑廣場(chǎng)帶。

　　人事處 建設(shè)學(xué)習(xí)型奧體

　　人事部門在八年規(guī)劃中的主要任務(wù)是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保證和人才支持。為此，奧體中心人事處制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型奧體營造良好氛圍。

　　人事處的工作目標(biāo)是通過5至8年的努力，使奧體中心干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。“我們鍛煉一支懂場(chǎng)館、會(huì)經(jīng)營、善管理、能創(chuàng)收的復(fù)合型管理干部隊(duì)伍，鍛煉一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、水平一流的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍，鍛煉一支門類齊全、技藝精湛、勤勉守職的工勤技能職工隊(duì)伍。”人事處處長呂芙告訴記者，只有做到這些才能為奧體中心事業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證和廣泛的人才支持。

　　為達(dá)到這些目標(biāo)，人事處制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。“首先要推進(jìn)機(jī)構(gòu)和編制調(diào)整，必須在優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上做文章。在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方面，要不斷提升中心各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力，加大管理干部培養(yǎng)力度。”呂芙認(rèn)為，還必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和工勤技能職工的培養(yǎng)，提高中心的技術(shù)力量和一線職工工作能力。加強(qiáng)管理外聘職工，實(shí)現(xiàn)用工規(guī)范化。

　　這些工作如何一步步細(xì)致落實(shí)？“以改善干部職工結(jié)構(gòu)為例，奧體中心存在干部職工年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化程度整體偏低等情況。”呂芙告訴記者，人事處將通過公開招聘高校畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)水平高的社會(huì)人員、接收安置軍轉(zhuǎn)干部等，使中心干部職工平均年齡更年輕化；在整體文化程度結(jié)構(gòu)上，大專及以上學(xué)歷人員比例逐步提高；擴(kuò)大部門領(lǐng)導(dǎo)班子中青年干部的比例，中層領(lǐng)導(dǎo)干部本科及以上學(xué)歷的比例力爭(zhēng)達(dá)到100%。