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    PPP發(fā)力體育產(chǎn)業(yè)需突破風(fēng)控與運(yùn)營瓶頸

    來源:中國經(jīng)濟(jì)時報       作者:張一鳴        時間:2017-02-17

       雖然PPP模式在體育場館建設(shè)和運(yùn)營中的積極作用已成為業(yè)內(nèi)共識,大量資金涌入淘金,但如何防控風(fēng)險卻依然是未解難題,一些運(yùn)營商希望能夠在場館建設(shè)初期介入,創(chuàng)造適合運(yùn)營和盈利的硬件條件,而大量亟待盤活的存量體育場館,卻不受成熟運(yùn)營商青睞,面臨各種經(jīng)營挑戰(zhàn),缺乏健全的風(fēng)險防控體系和運(yùn)營能力不足等制約性因素已成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展PPP模式的瓶頸。


      井噴

      大量資金正在涌入體育產(chǎn)業(yè),一些在行業(yè)里經(jīng)營多年的人發(fā)現(xiàn),拿到大型體育賽事的經(jīng)營權(quán)越來越難,投資運(yùn)營成熟的體育場館更是難上加難。

      “很多人并不了解體育產(chǎn)業(yè)就帶著錢進(jìn)來,一些人并不想通過體育產(chǎn)業(yè)本身賺錢,而是寄望于建體育場館時地方政府給的土地,這并不是成熟的體育市場該有的發(fā)展模式。”何畢(化名)在北京的一家體育經(jīng)紀(jì)公司工作,最近十年換了四個體育公司,他發(fā)現(xiàn)近幾年新成立了不少體育公司,但很多人并不懂行。

      2015年國務(wù)院42號文件頒發(fā)后,民間資本投資熱情日益高漲,以政府主導(dǎo),社會力量參與為特征的PPP模式,在體育場館的建設(shè)和運(yùn)營中發(fā)揮越來越重要的作用。

      近日清華大學(xué)舉行一場小范圍的“PPP模式在體育場館建設(shè)與運(yùn)營中的應(yīng)用”論壇,吸引了諸多想要投身體育產(chǎn)業(yè)的人,現(xiàn)場不停地加座位。中體競賽管理有限公司副總經(jīng)理王瑞東在會上表示,PPP模式有利于緩解各地政府籌建大中型體育場館財政缺口,有利于專業(yè)公司為體育場館提供生命周期內(nèi)一體化、系統(tǒng)化、一攬子的環(huán)保建設(shè)方案,更有利于后期品牌運(yùn)營方持續(xù)供給專業(yè)化、高水準(zhǔn)的賽事活動、文化演出、展覽培訓(xùn)等內(nèi)容落地。

      PPP模式參與體育產(chǎn)業(yè)顯而易見的好處已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識,在清華大學(xué)PPP研究中心副主任、公共管理學(xué)院教授、副院長楊永恒看來,將PPP模式應(yīng)用到體育設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營和管理中,是公共文化體育共性改革的體現(xiàn),一方面可以增加在這個領(lǐng)域中的投資,緩解政府財政的壓力,迅速滿足老百姓日益旺盛的體育文化需求;另外一方面也是引入了一種競爭機(jī)制,有效提升文化體育事業(yè)的效率。

      《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出支持社會資本以PPP模式進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),并鼓勵有條件的省市設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,優(yōu)化資金使用方向、創(chuàng)新資金使用方式,提高資金使用效益;鼓勵校企合作,培養(yǎng)各類體育經(jīng)營策劃、運(yùn)營管理、技能操作等專業(yè)應(yīng)用型人才,鼓勵社會各種資本進(jìn)入健身休閑業(yè)。

      楊永恒告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者,中央鼓勵有條件的省市設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,進(jìn)一步放大資本在體育產(chǎn)業(yè)中的作用,一些地方政府出臺相應(yīng)政策,推動PPP模式在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,相關(guān)領(lǐng)域即將進(jìn)入快速發(fā)展期。

      據(jù)公開信息顯示,2016年僅江蘇省就安排4.7億元體彩公益金作為引導(dǎo)資金,帶動全省場館建設(shè)總投入約200億元。該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金6年累計投入1.6億元,用于扶持場館運(yùn)營與利用以及舉辦賽事活動。而上海市則明確表示,2017年將吸引社會力量參與,創(chuàng)設(shè)全新的上海業(yè)余足球聯(lián)賽體系,擴(kuò)大城市足球人口。

      瓶頸

      隨著越來越多的體育項(xiàng)目開始采取PPP模式運(yùn)作,一些問題逐漸暴露出來,一方面企業(yè)與政府之間的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制沒有建立起來,另一方面投資方運(yùn)營能力不足的缺陷日趨顯現(xiàn)。國家體育場“鳥巢”是國內(nèi)較早采取PPP模式建設(shè)和運(yùn)行的場館,在實(shí)施過程中取消頂蓋,遭遇變更風(fēng)險,出現(xiàn)運(yùn)營期風(fēng)險分擔(dān)的動態(tài)調(diào)價機(jī)制,并重新談判觸發(fā)機(jī)制。清華大學(xué)教授王守清建議,相關(guān)各方在遇到類似情況時,要區(qū)別對待固定成本和變動成本,分別調(diào)整固定價格和變動價格,以分擔(dān)風(fēng)險。

      體育場館的建設(shè)和運(yùn)營存在諸多不確定性,資金的整體盈利情況并不樂觀。何畢直言,最近進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)中的資金,普遍缺乏風(fēng)險防控意識,有出無進(jìn)的現(xiàn)象并不鮮見。

      王守清強(qiáng)調(diào),要在政府和企業(yè)之間真正的動態(tài)風(fēng)險分擔(dān),由對風(fēng)險最有管控能力和最低管控成本的那方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,以實(shí)現(xiàn)物有所值。簽訂合同必須明確政府對設(shè)施和服務(wù)的詳細(xì)產(chǎn)出要求和指標(biāo),要強(qiáng)調(diào)全壽命期績效,企業(yè)的回報必須與按合同規(guī)定的準(zhǔn)則所進(jìn)行的績效評估結(jié)果關(guān)聯(lián)。

      市場中的一些先行者已經(jīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),體育之窗董事長傅強(qiáng)指出,PPP項(xiàng)目在體育公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)中還處于初級階段,不具備完善的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,需要從概念方案、可研分析、領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目評估等多個方面著手,以達(dá)到項(xiàng)目運(yùn)營效益最優(yōu)化。

      過去幾年里,PPP模式越來越多地被地方體育設(shè)施建設(shè)所采用,無論是入庫數(shù)量還是總投資額,都呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。

      傅強(qiáng)分析說,盡管體育類項(xiàng)目在數(shù)量和投資規(guī)模上均不如文化產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè),但增速均遠(yuǎn)超二者,PPP模式成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力,地方政府迫切需要完善地方體育公共服務(wù)設(shè)施。

      《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中圈定未來五年體育設(shè)施投資方面的目標(biāo),要求建設(shè)50個國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、100個國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位,100個國家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目,人均體育場地面積超過1.8平方米。并提出積極推動體育場館做好體育專業(yè)技術(shù)服務(wù),充分盤活體育場館資源,采用多種方式促進(jìn)無形資產(chǎn)開發(fā),擴(kuò)大無形資產(chǎn)價值和經(jīng)營效益。

      建緯律師事務(wù)所副主任曹珊有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),她告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者,雖然PPP模式應(yīng)用在體育產(chǎn)業(yè)中依然存在一些風(fēng)險,但不管是新建的還是存量的體育場館,都蘊(yùn)藏著很多投資機(jī)會,未來幾年里體育產(chǎn)業(yè)中的PPP項(xiàng)目數(shù)量還會快速增加。

      巨大的市場激發(fā)資本的想象空間,在何畢看來,雖然地方舉辦大型體育賽事熱情高漲,場館的建設(shè)和運(yùn)營似乎已顯現(xiàn)出熱潮,但這并不能掩蓋多數(shù)體育場館長期空置的現(xiàn)狀。“目前的體育產(chǎn)業(yè)中并沒有太多具備運(yùn)營能力的資本團(tuán)隊(duì),中國的體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展并不成熟,西方發(fā)達(dá)國家賽事轉(zhuǎn)播權(quán)可以出售變現(xiàn),但在中國卻需要投資,所以很多人即便想做新的賽事,也會因?yàn)檎也坏胶线m的盈利渠道被迫放棄,某種程度上,整個體育產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)體系并沒有形成,運(yùn)營能力匱乏的現(xiàn)狀短期內(nèi)很難破解。”

      一些資本轉(zhuǎn)而尋找體育產(chǎn)業(yè)之外的盈利空間,比如興建體育場館過程中政府給予的可以做商業(yè)甚至房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的土地。中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)競賽管理公司副總經(jīng)理王瑞東坦言,體育場館PPP模式包含不涉及土地的一般PPP模式和涉及土地的特殊PPP模式,從操作層面和政府財政負(fù)擔(dān)層面上看,涉及土地的特殊PPP模式需要合適的配套開發(fā)用地和較好的地產(chǎn)市場。


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