奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用有了中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

　　2018年8月8日，是全國(guó)第十個(gè)“全民健身日”.回首北京奧運(yùn)會(huì)后的十年，如今的鳥巢和水立方已經(jīng)成為了國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)，成千上萬來自海內(nèi)外的游客慕名而來。維穩(wěn)、開發(fā)、提升場(chǎng)館使用率，鳥巢、水立方實(shí)現(xiàn)了賽后的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)繁榮。

　　北京國(guó)資公司擔(dān)負(fù)著北京奧運(yùn)會(huì)五大奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)任務(wù)，在后奧運(yùn)時(shí)代，又承擔(dān)起了國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家游泳中心兩大奧運(yùn)主場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)和綜合利用，不僅破解了“蒙特利爾”難題，更彰顯了奧運(yùn)場(chǎng)館“反復(fù)利用、綜合利用、持久利用”的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。

　　堅(jiān)持市場(chǎng)化和多元化經(jīng)營(yíng)

　　在北京國(guó)資公司的主導(dǎo)下，鳥巢通過市場(chǎng)化和多元經(jīng)營(yíng)，形成了以大型活動(dòng)、旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)為主體的業(yè)務(wù)構(gòu)架。鳥巢旅游門票收入占比從2009年的95%降至目前的25%,大型活動(dòng)、商業(yè)開發(fā)等非門票收入占比達(dá)到了75%,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，保證了場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展。奧運(yùn)后的十年間，鳥巢共接待中外游客超過3200萬人次，舉辦大型活動(dòng)累計(jì)600余場(chǎng)次，成為奧運(yùn)場(chǎng)館“反復(fù)利用、綜合利用、持久利用”中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的主要代表。

　　而在2008奧運(yùn)會(huì)后，水立方不僅云集了跳水、游泳、花樣游泳、水球等一系列頂級(jí)國(guó)際、國(guó)內(nèi)賽事，更形成了高端精品賽演活動(dòng)、群眾游泳健身、體育休閑娛樂、無形資產(chǎn)開發(fā)、文化旅游融合發(fā)展的體育服務(wù)綜合體運(yùn)營(yíng)格局，并成為了2014年亞太經(jīng)合組織第二十二次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議歡迎晚宴的舉辦地。截至2017年底，水立方總共接待游客超過2000萬人次，舉辦各類活動(dòng)1200余場(chǎng)次，為200萬群眾提供游泳服務(wù)。

　　布局文體產(chǎn)業(yè)盤活?yuàn)W運(yùn)資產(chǎn)

　　在投資建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館的基礎(chǔ)上，北京國(guó)資公司進(jìn)一步放眼整個(gè)文化體育產(chǎn)業(yè)，不斷完善文體產(chǎn)業(yè)布局，通過下屬北奧集團(tuán)、水晶石公司、北演公司，盤活了奧運(yùn)資產(chǎn)。

　　為豐富奧運(yùn)場(chǎng)館的文化體育內(nèi)容，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，北京國(guó)資公司先后投資舉辦了2010鳥巢巴薩中國(guó)行，2013鳥巢巴西國(guó)家隊(duì)巡回賽、2014年巴西-阿根廷南美超級(jí)德比、2015年拜仁中國(guó)行北京站等國(guó)際頂級(jí)賽事，運(yùn)作了《鳥巢 吸引》、《夢(mèng)幻水立方》等奧運(yùn)場(chǎng)館演出節(jié)目。

　　充分發(fā)揮鳥巢、水立方的場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，持續(xù)豐富場(chǎng)館功能，將多項(xiàng)大型體育賽事和文化演出活動(dòng)引入其中。鳥巢半程馬拉松、通州半程馬拉松、世界斯諾克中國(guó)公開賽、國(guó)際泳聯(lián)系列賽、沸雪北京世界單板滑雪賽、北京市國(guó)際馬術(shù)公開賽等國(guó)際知名賽事活動(dòng)常年落戶鳥巢和水立方。自2009年開始，鳥巢又推出第一個(gè)群眾性體育品牌活動(dòng)--鳥巢歡樂冰雪季，集戲雪、滑雪、滑冰、娛樂于一體，可看、可玩、可體驗(yàn)的冬季冰雪主題公園成為廣大群眾冬季戶外健身、休閑娛樂的好去處。至今，鳥巢歡樂冰雪季成功舉辦九屆，接待游客190多萬人次，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　據(jù)悉，由于提前布局、積極發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)，以上這些冰雪賽事和群眾冰雪健身活動(dòng)已成為了北京申冬奧的重要展示內(nèi)容。

　　從場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營(yíng) “鳥巢模式”深入人心

　　針對(duì)鳥巢的賽后運(yùn)營(yíng)，北京國(guó)資公司始終將發(fā)展自主品牌項(xiàng)目作為重要方向。先后開發(fā)鳥巢歡樂冰雪季、鳥巢駐場(chǎng)演出、鳥巢青少年系列賽事、鳥巢半程馬拉松、鳥巢跑射聯(lián)項(xiàng)比賽等體育文化活動(dòng)，陸續(xù)推出鳥巢水、鳥巢茶、鳥巢酒、鳥巢咖啡等自主商品以及大批量鳥巢特色創(chuàng)意產(chǎn)品。注重品質(zhì)與創(chuàng)新的鳥巢自主品牌項(xiàng)目，大大提高了項(xiàng)目的把控力和經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性。

　　此外，北京國(guó)資公司積極嘗試場(chǎng)館品牌輸出，將鳥巢經(jīng)驗(yàn)和模式向全國(guó)范圍推廣，目前，鳥巢已與蘇州奧體中心、拉薩市群眾文化體育中心等體育場(chǎng)館開展深入合作。

　　與此同時(shí)，供會(huì)議會(huì)展、路演交流、商務(wù)餐飲、大眾健身、藝術(shù)畫廊等活動(dòng)使用的鳥巢文化中心，新增了文化藝術(shù)、金融創(chuàng)投等屬性，既提升了場(chǎng)館的復(fù)合經(jīng)營(yíng)能力，推動(dòng)人才流、資金流和信息流匯聚，也為鳥巢的發(fā)展提供了更大的空間。

　　堅(jiān)持社會(huì)效益為首 立足服務(wù)大眾的公益職責(zé)

　　2014年，承擔(dān)第二十二屆APEC會(huì)議晚宴場(chǎng)地改造、活動(dòng)策劃、景觀設(shè)計(jì)等多項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞晚宴六大環(huán)節(jié)大膽創(chuàng)新；2015年，高質(zhì)量完成北京田徑世錦賽場(chǎng)館改造和運(yùn)行保障工作。在以往的大型活動(dòng)保障中，北京國(guó)資公司始終堅(jiān)守“社會(huì)效益為首，經(jīng)濟(jì)效益為本”的社會(huì)責(zé)任文化理念，立足服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的公益職責(zé)。

　　鳥巢、水立方自開放以來，一直以低票價(jià)政策向社會(huì)公眾開放，并為特殊群體提供半價(jià)票、免費(fèi)政策。全國(guó)助殘日健身跑、無煙宣傳、大型國(guó)際義賣活動(dòng)、太極拳公益健身、鳥巢系列跑，多年來鳥巢一如既往地支持公益事業(yè)的開展。

　　作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)后第一個(gè)向公眾開放的奧運(yùn)場(chǎng)館，水立方多年來圍繞環(huán)境保護(hù)、關(guān)愛弱勢(shì)群體和少年兒童、文化教育等多主題開展公益活動(dòng)，已累計(jì)舉辦8次“點(diǎn)亮藍(lán)燈”活動(dòng)，呼吁社會(huì)關(guān)愛孤獨(dú)癥群體。

　　2022年北京冬奧會(huì)，北京國(guó)資公司除了承擔(dān)開閉幕式（鳥巢）服務(wù)保障工作以及冰壺比賽場(chǎng)館（水立方）的改造外，還將負(fù)責(zé)國(guó)家速滑館（冰絲帶）的投資建設(shè)。北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司副總裁武曉南告訴記者，“2008年奧運(yùn)會(huì)后，北京為國(guó)際社會(huì)提供了奧運(yùn)場(chǎng)館賽后‘反復(fù)利用、綜合利用、持久利用’的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，北京冬奧會(huì)場(chǎng)館的賽后利用將繼續(xù)秉承這一理念，按照‘體育賽事、群眾健身、文化休閑、展覽展示、社會(huì)公益’五位一體的運(yùn)營(yíng)模式，把北京冬奧會(huì)標(biāo)志性場(chǎng)館之一國(guó)家速滑館，打造成為冬奧記憶留存與健康理念傳播的載體，留下更多有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。”