體育產業向更深更廣發力

近來，應對新冠肺炎疫情，體育產業一手抓疫情防控，一手抓企業經營，努力實現產業平穩有序發展。火熱的線上服務帶動了相關體育用品類的網絡消費，也給體育產業帶來了新的機會。

2014年至2018年，中國體育產業增加值年均增長率達到25.67%，2018年體育產業增加值占國內生產總值的比重上升至1.1%。近來，應對新冠肺炎疫情，體育產業一手抓疫情防控，一手抓企業經營，努力實現平穩有序發展。

調動多種手段

滿足大眾需求

為配合疫情防控需要，盡量減少出門，如何做一個居家運動達人？北京的跑步愛好者王樂想出很多辦法：從客廳走到廚房喝水時拿瓶礦泉水舉幾次；下樓倒垃圾時爬樓梯進行有氧訓練；把啞鈴分散放在家里必經之處，路過時順手就舉兩下……“過于復雜的訓練計劃不容易堅持實施，我的辦法叫‘零存整取’，這樣更容易養成運動習慣。”王樂認為，疫情期間大家不便外出，人們開始重新認識并調整身體的運動需求。

在抗擊疫情的過程中，人們深刻意識到提高自身免疫力的重要性，通過運動來促進身體健康的需求變得更加強烈。在實體健身房暫停營業的日子里，開拓線上服務成為一些運動健身類企業的應對之策。

今年春節期間，線上運動平臺Keep與國家體育總局體育科學研究所聯合推出“7天健身計劃”，鼓勵人們以打卡的形式完成健身目標，包括科學健身18法在內的多種零基礎的居家課程滿足了不同人群的健身需求。此外，Keep還整合課程資源，聯合多家健身類服務平臺和多位健身達人，推出假期運動直播，向用戶提供更豐富、有趣的參與體驗。

“看起來很好玩，練起來卻不簡單。”網絡直播讓更多人參與到家庭健身的熱潮中，不少體育明星也積極參與。2月14日，阿里體育與優酷少兒共同發起“冠軍直播”，莫慧蘭、楊威、陳一冰等多位世界冠軍輪番上陣，給孩子們帶來妙趣橫生的在線體育課。

找尋消費熱點

摸索經營新招

火熱的線上服務帶動了相關體育用品類的網絡消費，這也給體育產業帶來了新的機會。Keep提供的數據顯示，瑜伽墊和運動手環成為春節期間Keep線上商城銷量較高的產品，“Keep憑借自主平臺的優勢，實現了線上銷售收入與往年同期相比穩中有升的態勢。”Keep公關總監李若名說。

體育互聯網平臺PP體育在春節期間開放體育版權，眾多國際頂級賽事實現免費播放。統計數據顯示，春節期間PP體育場均觀賽人數較去年同期上漲超過150%，也借此吸引了不少新用戶。與此同時，PP體育還聯合蘇寧易購上線了“健康體魄練起來”專場，在提供居家鍛煉指導的同時，推出了居家健身用品優惠折扣，該品類產品銷售量比去年同期增長了67%。

同時，一些新興體育消費也受到業界關注。國內雪場的主要營業階段是冬、夏兩季，冬季業務受到影響的密苑云頂樂園現在已經開始積極謀劃夏季運營方案，密苑云頂樂園營銷中心總經理張旭光說：“現在我們的夏季項目正從山地運動向山地度假延伸，增加了休閑旅游的產品投入，如開發纜車餐廳產品、探索康養市場等。”

“人們的體育健康意識增強后，消費需求和動力都會釋放，體育產業從業者應從中看到未來發力的方向，圍繞需求做文章。”清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉說。

把握發展機遇

挖掘產業富礦

“讓經常參加體育鍛煉成為一種生活方式”“推動體育產業成為國民經濟支柱性產業”……2019年，《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》等一系列政策的出臺，為體育產業發展賦予了更多動能。新冠肺炎疫情發生后，體育產業各個領域都在積極采取有效措施應對，并尋找新的發展機遇。

人們居家鍛煉期間，解決家庭健身在器材裝備、場景感知、運動體驗等方面存在的問題成為新的商機。隨著人們運動習慣的逐步養成，購買運動裝備、健身器材，甚至購買健身服務等相應的消費行為也隨之而來，體育產業發展有了更強勁的內生動力。

健身去哪兒？距離是很多人考慮的重要因素。不少地方現存的社區體育場地、設施為社區居民提供了便捷的健身條件，但是如何做好規劃管理，讓社區體育的實惠真正落到實處，還需要基層管理者認真思考。王雪莉表示，企業提供健身場地，器材維護、課程規劃等更專業的事則交由專業體育服務類公司來做，這樣的商業模式在體育產業中已有相關實踐，在未來也蘊含諸多發展機遇。

北京體育大學中國體育政策研究院院長鮑明曉認為，全行業都要努力推動體育產業的數字化、智能化，推進體育產品和服務線上與線下的融合、疊加與創新。對于以專業場地、器材和師資力量見長的傳統健身房來說，嘗試更多的數字化、社交化運營有利于增強用戶體驗，夯實發展的基礎；而對于立足于線上的新興健身平臺來說，如何利用數據尋求更大的創新值得探索。

“體育產業有很多細分市場，需要不斷精耕細作。只要找準市場需求，立足于自身優勢做好服務，就能挖掘出體育產業的富礦。”王雪莉說。

原標題：《體育產業 向更深更廣發力》