頂級場館如何再利用 承辦賽事演出鳥巢下崗再就業

鳥巢成為中國最靚麗的名片

    后奧運時代，體育產業勢必將成為經濟領域新的增長點。從鳥巢、水立方到散布在北京各處的特色鮮明的各類體育館，毫無疑問，當今中國有著世界上第一流甚至可以說是超一流的體育設施，而辦賽和承辦演出無疑是最好的解決場館維護與充分利用的辦法。

    從鳥巢、水立方到散布在北京各處的特色鮮明的各類體育館，毫無疑問，當今中國有著世界上第一流甚至可以說是超一流的體育設施。從建設角度，毫無疑問將會給倫敦這樣的后來者很大壓力，因為這樣的投資規模，這樣的設計和建筑施工水平，都是后來者很難企及的。但換一個角度來看，投入越大、設施越是先進，賽后利用的難度其實也就越大。

    北京市朝陽區區長程連元日前在北京CBD國際商務節上表示，奧運場館未來規劃已經明確：今年年底，奧林匹克公園將成立管委會；奧運場館將由運動場館全部轉型為著力發展文藝演出、會議展覽以及旅游等產業。但事實上，這筆奧運遺產仍然可以與體育有關。中國有著世界上最大的體育產業潛在市場，奧運會喚醒了中國國民的體育參與意識，有了如此堅實的基礎，這些場館比起悉尼、比起雅典，理應有著更高利用率。

    不過場館如何利用是門大學問，讓普通民眾使用這些頂級場館就叫充分利用嗎？很多人曾設想，國家體育館讓普通人交費打球，普通人都能進水立方暢游。從納稅人的角度來看，公用體育設施向社會開放，這是大勢所趨，是這些場館以及他們的擁有者、經營者所必須承擔的社會責任和義務，但從經濟角度上不具備太大價值。設想一下，如果水立方像很多體育場館一樣向公眾開放，即便單次收費100元，與運營成本依然相去甚遠。

    而辦賽和承辦演出無疑是最好的解決辦法，與其總是殫精竭慮于如何在它空閑的時候維護，為什么不讓它運轉起來？經過奧運會、殘奧會的洗禮，培養了一大批辦賽人員和場館維護人員。這樣的場館基礎和人才積累，如果不經常性地舉辦世界第一流的賽事，無疑是資源的巨大浪費。如果說世界杯足球賽的組織難度還相對較大，那么男籃世錦賽這樣的比賽，可以說北京絕對能愉快勝任。

    后奧運時代，體育產業勢必將成為經濟領域新的增長點，而體育產業的核心概念，自然是辦賽。不但要辦比賽，還要爭取辦大賽，辦特色、精品賽事。通過奧運會我們早已明白，舉辦一項大賽需要整個城市為之努力，相反，最終，整個城市也將成為賽事的受益者。