奧運主場身價多少?

    從整體贊助冠名租賃，和未來管理模式上，倫敦顯然已經超過北京，即便如此，要想收回對奧運主題公園的投資，管理方承認沒有二十年根本不可能完成。

    冠名奧運主場館要多少錢？倫敦傳來的信息顯示，能夠支付每年一千萬英鎊的報價，就能擁有倫敦2012主場館的冠名權。
　　

    這個耗資巨大，未來使用歸屬仍未明確的奧運主場館，在中國傳媒的稱謂里，已經變成了“倫敦碗”。這個名字的由來，絕對是拜央視張斌老師所賜，以美國體育的命名方式，非常形象地給倫敦主場館冠了名。這只是一種便利的俗稱，正式的冠名，完全交由市場商業(yè)運作決定。而英國媒體和公眾，在遵守商業(yè)原則上，可以成為市場經濟的表率。當中國媒體還在用“阿什伯頓球場”和“曼徹斯特市政球場”來稱呼阿森納和曼城主場時，英國媒體在冠名贊助合同簽訂后，清一色地改稱“酋長球場”和“伊蒂哈德球場”——商業(yè)回報上，這樣一個市場化程度極高的社會，也體現得更加成熟理性。

    從2012年開年始，倫敦奧林匹克主題公園的管理公司，就已經開始和各路有可能冠名主場館的品牌公司接觸。最有可能奪標倫敦的，自然是日常消費品行業(yè)類，諸如軟飲料、快餐食品，此外金融銀行保險業(yè)，也對這一冠名權充滿興趣。最有實力投標的，風傳是各路網絡博彩公司，只是這個敏感行業(yè)早被排除在外。倫敦奧運會主場館，在奧運會和殘奧會后，突然變成“麥當勞體育場”或“可口可樂體育場”或“匯豐體育場”，可能性相當之高。

    整個主題公園內的其他場館，像游泳館，冠名贊助商談的進度，還在主體育館之上。在奧運主題公園管理公司的未來運營模式里，各種場館場地的租賃以及冠名費用，將會是未來運營的兩大收入來源。

    在整個英國的體育贊助市場上，冠名收入早就是各種場館經營的基礎模式，往往在一個場館興建之前，就提前落實了冠名贊助來源，奧運主場館之所以進展緩慢，一方面和這個場館的巨大國際影響力相關，另一方面和體育館未來使用者遲遲無法確定有關。職業(yè)足球領域內，像博爾頓的銳步球場，是早期冠名案例，過去十年，阿森納新主場和阿聯酋航空的合作，是一項15年一億英鎊收入的冠名。曼城在2011年夏天，和伊蒂哈德航空簽訂7年3.5億英鎊的合同，更是創(chuàng)造了體育場館冠名贊助紀錄，即便曼徹斯特市政球場的所有權并不屬于曼城俱樂部。

    千禧年到來前，倫敦修建了一個被認為極不合實際的千年穹頂，但是在2005年得到無線通訊運營商O2贊助后，逐漸找到了新的商業(yè)模式。O2每年冠名600萬英鎊，如今千年穹頂已經成為了O2競技場。

    奧運主體育場的未來使用者，至今仍然是一個謎。倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安•科勛爵早就確定，奧運主體育場的田徑跑道不容拆毀，要給英國的田徑和綜合運動保留奧運血脈，同時也是在為2017世界田徑錦標賽做準備。然而這樣一條原則，給最可能租賃這個球場的足球俱樂部們制造了一定的投標障礙。但臨近此球場的兩個倫敦俱樂部，西漢姆聯隊和托特納姆熱刺，因都需要更新主場，正瘋狂爭奪其使用權，西漢姆聯隊一度跟奧運主題公園管理公司簽訂了租賃合同，最終合作還是流產。最近甚至不斷流傳出，熱刺俱樂部派出商業(yè)間諜干擾西漢姆聯租賃奧運主場館的項目，成為了英國職業(yè)體育營銷界的丑聞。

    當然這個場館未來的使用，按照英國人的分析看，比北京鳥巢要樂觀得多。首先英國職業(yè)體育發(fā)達，足球之外，橄欖球、急于在歐洲進行推廣落地的美式橄欖球，都有意將各種賽事活動放入奧運主體育場。其次體育之外的各種社會表演、娛樂活動，倫敦也是一個國際中心。

    可口可樂被認為是冠名熱門，這跟可口可樂全球贊助奧運的戰(zhàn)略相關，但是他們的競爭對手麥當勞等，絕不會輕易放過這個機會。很大程度上，這樣的投標，是由倫敦奧運主題公園管理公司先期策動的，競標者越多，經營者未來獲利當然越高。冠名贊助之外，將整個奧運主題公園周邊地區(qū)的東倫敦，變成未來一片新興住宅區(qū)，這才是倫敦奧組委的歷史使命。在管理公司的日程表上，游泳館、自行車館和手球館，未來的租賃方幾乎已經確認，媒體中心主樓更是極為槍手，因為這個建筑完全按照商業(yè)寫字樓模式建造，考慮到了兩萬名媒體從業(yè)人員同時工作的狀況，所以“已經有超過十家公司在競爭媒體中心”。

    從整體贊助冠名租賃，和未來管理模式上，倫敦顯然已經超過北京，即便如此，要想收回對奧運主題公園的投資，管理方承認沒有二十年根本不可能完成。建設主題公園的二十億英鎊，由英國國家彩票機構提供，在奧組委和管理公司的承諾里，倫敦2012之后十年，管理公司將償還6.75億英鎊的成本，剩余部分在第二個十年完成，只是這樣的估算，在目前西方世界慘淡的經濟衰退中，仍然顯得過于樂觀。