北京國資公司稱鳥巢水立方不會賣場館冠名權

        鳥巢、水立方不會賣場館冠名權。預計兩三年后，這兩個具有地標意義的奧運場館，將擺脫對門票收入的依賴。昨日，在北京奧運城市發展論壇“奧運場館的賽后利用與世界城市建設”分論壇上，鳥巢和水立方的業主方———北京市國有資產經營有限責任公司(簡稱“北京國資公司”)董事長李愛慶說。

　　這兩個地標性場館，是北京奧運場館的縮影。奧運會后兩年來，各場館已悄然變臉，有的已經轉制，從“民營”轉為“國營”；有的轉向多種經營；有的變身為群眾健身場所；還有些場館仍在盈虧收支線上徘徊。

　　關鍵詞1 轉制

　　鳥巢“國營”后經營項目增多

　　奧運會后經過一段時間的“迷茫”，2009年8月，“北京國資公司”全面接手了鳥巢經營

　　8月5日晚9點，鳥巢內，場館一側搭起一個舞臺，正在舉辦北京奧運會開閉幕式團隊的兩周年聚會。而龐大的鳥巢，依然顯得很寂靜。

　　兩年來，鳥巢鮮有中超等體育賽事，更少有演唱會等娛樂文化活動。國家體育場有限責任公司副總經理楊城解釋說，鳥巢規模過于龐大，即便是數千人規模的大型活動，仍不顯山顯水，無法帶起鳥巢的人氣。

　　一方面是每年7000萬元的維護費用，另一方面是無法舉辦大型活動的先天局限，鳥巢似乎陷入了“迷茫”。

　　去年7月22日，《人民日報》的一篇報道，將鳥巢推到了風口浪尖。在一場演唱會中，一杯礦泉水，鳥巢居然賣到了10元錢；緊接著，“意大利超級杯”比賽，又發生了“鳥巢座椅拍賣”的鬧劇。此間，鳥巢拍賣場館冠名權的傳聞，更是引發網友熱議。

　　“不贊成、也不會輕易對鳥巢和水立方冠名”，昨日，在論壇上，李愛慶明確回應說，鳥巢、水立方已經成為北京的象征，公眾對鳥巢、水立方的感情很深，所以，運營方不會輕易做出冠名決定。他同時表示，考慮對場館內的某個廳進行冠名開發，“這項工作還沒有做，因為鳥巢改造還沒完成”。

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